美而特集团二季度新进中高级管理人员转正述职会在合肥召开

  8月18日下午，美而特集团第二季度新进中高级管理人员转正述职会在合肥召开，常征董事长出席会议并讲话。集团高管及职能部门负责同志参加会议。本次转正述职会，旨在了解第二季度新入职的中高级管理人员对公司文化的理解、试用期参加工作情况等，从而实施客观公正的评价。

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新进中高级管理人述职

  今年二季度以来，集团面临着疫防形势复杂多变、新接项目层出不穷、开荒进驻接踵而至、急难险重任务持续增多等情况，各分子公司、各项目部认真贯彻集团部署安排，上下一心、团结一致，坚决完成各项任务。新入职的中高级管理人员，有的先后在多个项目轮转，有的在多个岗位锻炼，还有的在总部与项目之前上下“打滚”。作为整个管理过程的亲历者、参与者、见证者，大家纷纷通过具体事例，谈体会、话感想、说收获。一致认为，集团不仅具有先进的企业文化，而且能够在一线员工的具体服务实践中得到体现，特别是集团加大对员工的关怀、对先进人物的宣传、对科技产品的研发运用等，让人感到集团是人才成长的摇篮、典型辈出的沃土、行业发展的引擎、人生出彩的舞台。

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领导发言

  会议期间，党支部书记兼副总经理吴宝胜从企业发展历程、疫情防控担当、党建品牌创建、惠民举措实施等方面，带领大家深刻认识集团的过去、现在和未来，帮助大家增强归属感荣誉感和使命感。副总经理王玉志、刘强，分别点评了大家的述职情况，并提出有关要求，引导大家感恩企业、珍惜平台，不负使命重托。

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常征董事长讲话

  常征董事长在讲话中对新进人员过去几个月为集团所做贡献表示感谢，并对大家提出3点要求。一要加强学习，主动接受“打磨”。物业是集团9大业务板块当中最基础的部分，而大家所见所闻的服务内容也都是最简单的。要加强学习，把每个岗位都当做成长的“学位”，主动接受“打磨”，真正在集团扎根。二要明确目标，持续收获“进步”。转正并不是终点，而是新的起点。要对自己有准确的定位，确立更高的目标，并认真思考实现路径和方法，在仰望星空的同时，更要脚踏实地。三要对标先进，争做企业“脊梁”。别人对你的评价，不是别人给你的，而是你展现给别人的。要向集团宣传的典型事迹和先进人物看齐，保持与集团同呼吸共命运的初心，抓住一次次迎战困难的历练机会，争做企业发展的“脊梁”。