美而特抗疫故事㉒|向险而行,硬气背后是底气

发布日期:2022-11-12 浏览次数:1506

  “我深知此次任务的危险性与严重性,我将用实际行动为打赢这场防控阻击战贡献力量……”这句话摘自美而特集团保洁主管王梦超的《请战书》。



  王梦超所服务的医院,是美而特集团服务的省级新冠肺炎患者定点收治医院之一,也是本轮疫情中确诊病例的救治点。10月27日,医院发来通知:因人手紧缺,急需项目部安排一名保洁员承担新冠病区垃圾收集任务。

  “张经理,让我去吧,我是最合适的。”王梦超主动向项目经理张超请缨,他有自己理由:项目部只有办公室的三个人可以抽调,张超需要坐镇指挥、综合协调;另一个是储备干部,年龄较小,没有新冠垃圾处置经验。“我跟您学习过两年新冠垃圾处置方法,任务来临,我义不容辞。”王梦超诚恳地表示。



  尽管王梦超有学习经历,但毕竟没有单独执行任务。一时间,张超确实犯了难。见经理犹豫不决,王梦超急了,赶紧写一份《请战书》。他说:“公司那么多的抗疫典型中,很多人处置新冠垃圾时,还没我参加培训的时间长,他们没出过问题,我也不可能出问题!”见王梦超态度坚决,且项目现场又没有别的选择,在请示集团常征董事长后,张超最终决定安排王梦超执行任务。

  进入新冠病区后,王梦超主要负责新冠垃圾收集打包、病区内部消杀,以及新冠病人出院后整体卫生打扫和终末消毒等工作。看似简单的工作,每一步都充满风险!比如,新冠患者把垃圾从病房拿出来时,是暴露在外面的,危险性极大;而收垃圾需要自己扎口封袋,有大量气溶胶喷出,必须找到方法尽量避免气溶胶喷出……




  工作期间,王梦超除每天上午和下午需要各工作三四个小时外,任务结束就要同医护人员一道,接受全流程闭环的隔离管理。为了防止内心的孤独和心里的焦虑,他专门带了关于疫情防控以及疫情管理经验的书,以便休息时进行自我提升,同时还带了哑铃进行锻炼,使自己始终保持旺盛精力。

  令王梦超没想到的是,他并不是一个人在“战斗”。集团各医院项目得知情况后,参加过新冠救治任务的管理人员,纷纷通过不同方式向他分享自己的体会和感悟,帮助他防范风险。今年4月参加援沪抗疫任务51天的保洁主管武小红、方承丽提醒,收垃圾时要做2次消毒;带队在六安方舱医院奋战35天的项目经理杨晓凤强调,扎袋排气时袋口要朝向下风向;多次进入宿州方舱医院的项目经理张显凤提示,佩戴护目镜前要用碘伏均匀擦拭内镜,风干后佩戴可防止起雾……



  得知王梦超主动申请进入新冠病区,并且休息之余处于隔离状态,与他相识的同事也通过打电话、发微信表示问候。大家都竖起大拇指为他点赞:“你真够硬气的,同公司其他抗疫典型一样,是我们学习的榜样。”王梦超坚定地说,硬气的背后是公司领导和同事们给的底气。“我一定按照大家的建议和所学的经验,做好个人防护,坚决完成任务!”



  王梦超向险而行、勇毅担当的精神,同其他抗疫典型事迹一道,成为美而特集团组织员工思想教育的生动教材。员工们在学习讨论时普遍感到:王梦超的硬气说明,只有平时结合业主需求、岗位需要不断强化训练,练就一身过硬本领,才能在面对各种难题时底气十足。

  “我深知此次任务的危险性与严重性,我将用实际行动为打赢这场防控阻击战贡献力量……”这句话摘自美而特集团保洁主管王梦超的《请战书》。



  王梦超所服务的医院,是美而特集团服务的省级新冠肺炎患者定点收治医院之一,也是本轮疫情中确诊病例的救治点。10月27日,医院发来通知:因人手紧缺,急需项目部安排一名保洁员承担新冠病区垃圾收集任务。

  “张经理,让我去吧,我是最合适的。”王梦超主动向项目经理张超请缨,他有自己理由:项目部只有办公室的三个人可以抽调,张超需要坐镇指挥、综合协调;另一个是储备干部,年龄较小,没有新冠垃圾处置经验。“我跟您学习过两年新冠垃圾处置方法,任务来临,我义不容辞。”王梦超诚恳地表示。



  尽管王梦超有学习经历,但毕竟没有单独执行任务。一时间,张超确实犯了难。见经理犹豫不决,王梦超急了,赶紧写一份《请战书》。他说:“公司那么多的抗疫典型中,很多人处置新冠垃圾时,还没我参加培训的时间长,他们没出过问题,我也不可能出问题!”见王梦超态度坚决,且项目现场又没有别的选择,在请示集团常征董事长后,张超最终决定安排王梦超执行任务。

  进入新冠病区后,王梦超主要负责新冠垃圾收集打包、病区内部消杀,以及新冠病人出院后整体卫生打扫和终末消毒等工作。看似简单的工作,每一步都充满风险!比如,新冠患者把垃圾从病房拿出来时,是暴露在外面的,危险性极大;而收垃圾需要自己扎口封袋,有大量气溶胶喷出,必须找到方法尽量避免气溶胶喷出……




  工作期间,王梦超除每天上午和下午需要各工作三四个小时外,任务结束就要同医护人员一道,接受全流程闭环的隔离管理。为了防止内心的孤独和心里的焦虑,他专门带了关于疫情防控以及疫情管理经验的书,以便休息时进行自我提升,同时还带了哑铃进行锻炼,使自己始终保持旺盛精力。

  令王梦超没想到的是,他并不是一个人在“战斗”。集团各医院项目得知情况后,参加过新冠救治任务的管理人员,纷纷通过不同方式向他分享自己的体会和感悟,帮助他防范风险。今年4月参加援沪抗疫任务51天的保洁主管武小红、方承丽提醒,收垃圾时要做2次消毒;带队在六安方舱医院奋战35天的项目经理杨晓凤强调,扎袋排气时袋口要朝向下风向;多次进入宿州方舱医院的项目经理张显凤提示,佩戴护目镜前要用碘伏均匀擦拭内镜,风干后佩戴可防止起雾……



  得知王梦超主动申请进入新冠病区,并且休息之余处于隔离状态,与他相识的同事也通过打电话、发微信表示问候。大家都竖起大拇指为他点赞:“你真够硬气的,同公司其他抗疫典型一样,是我们学习的榜样。”王梦超坚定地说,硬气的背后是公司领导和同事们给的底气。“我一定按照大家的建议和所学的经验,做好个人防护,坚决完成任务!”



  王梦超向险而行、勇毅担当的精神,同其他抗疫典型事迹一道,成为美而特集团组织员工思想教育的生动教材。员工们在学习讨论时普遍感到:王梦超的硬气说明,只有平时结合业主需求、岗位需要不断强化训练,练就一身过硬本领,才能在面对各种难题时底气十足。