春节将至，美而特集团百名中高管回“家”倾“述”衷肠共话未来

春节将至，年味渐浓。迎着2023年第一场瑞雪，1月15日全天，美而特集团隆重举行2022年度中高管述职考评会暨2023年度目标责任状签订仪式，百余名中高管通过线上线下相结合的方式回“家”，倾“述”衷肠、共话未来。大家纷纷表示，将在新的一年撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，依靠顽强斗争打开集团发展新天地，奋力谱写公司大展鸿“兔”、业绩“兔”飞猛进的崭新篇章。集团常征董事长到会讲话并与中高管分别签订2023年度目标责任状。此次活动，还特邀部分“抗疫英雄”参加。

述职考评会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，也是美而特集团发展进程中极不寻常的一年。面对复杂多变、十分艰巨的疫防任务以及构建新发展格局破局突围的攻坚任务，以中高管为代表的全体员工，在集团精心部署和持续激励下，在各级党委政府关心指导和业主单位及社会各界支持帮助下，积极推进市场拓展、项目服务、疫情防控、安全管理等工作，为集团实现高质量发展，付出了艰辛努力、顶住了如山压力、展现了过硬战力，收获诸多感谢信、表扬信和锦旗，赢得了各方认可。集团不仅光荣承担国家级服务业标准化试点任务、入选“皖美品牌示范企业”、获得“合肥市三八红旗集体”等诸多荣誉，还发布了多个省级地方标准，推进多款科技产品进入市场、服务客户，为托举人民群众“稳稳的幸福”又增添新的力量。

爱党爱国诉衷肠，爱企爱岗奋发强。述职会上，从副总到总助总监，从区域总到部门长，从子公司总经理到党群组织负责人，大家逐一登台。或图文并茂演说，或现场脱稿汇报，或通过视频展示，既回顾全年工作，也畅谈经验体会；既回忆难忘经历，也倾诉爱企衷肠；既查找差距不足，也共商破难举措；既展望新的一年，也眺望远景目标。期间，大家还对述职人员“监督”，发言超时的人员自行通过微信群“罚款”，会上会下、线上线下，气氛十分活跃、令人倍感温馨。

华丽征程今起步，勇立潮头加油干。在2023年目标责任状签订仪式上，各子公司、分公司和各区域老总，分别与常征董事长签约，庄严立下新年度经营管理“军令状”。随后，常征董事长与大家一起切蛋糕，预示来年集团发展步步高。

在温馨的氛围和热烈的掌声中，常征董事长发表了热情洋溢的讲话。她用“感恩”“定位”“希望”三个关键词勉励大家重新审视集团服务业态、服务领域及产业结构，切实在集团推进现代服务业智慧化大后勤建设的新征程上找准个人和所带团队的定位，不仅要当好耕耘者，更要当变革者、引领者。她说，集团即将迎来建企十周年，回望来路，感恩党和政府的系列好政策、不离不弃的大批中高管、团结一心的两万助力人。尽管我们都是“草根”，但只要心在一起，就能凝结成“树根”，齐心协力支撑美而特永做“常青树”。

常征董事长结合学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神和省、市“两会”部署，要求中高管结合实际科学谋划集团第三个五年计划，并就新年度工作提出三点意见。一要提升服务品质。服务品质是集团立身之本、发展之基，也是实现业务拓展的“名片”，必须坚持“打铁还需自身硬”，把服务品质提升作为孜孜以求的目标。二要强化经营思维。变“被动管理”为“主动经营”，立足现有业务领域做大做强做好，使之成为拓展新业务的“敲门砖”，同时在成本控制、效益提升等方面全力以赴、有所作为，主动适应绩效考核。三要狠抓自身学习。行业的发展是随着政策变化不断变化的，面对各种不确定性，作为中高级管理人员，必须精准把握政策动向，以自身学习的极度确定性，来面对行业的不确定性，变“政策红利”为“发展动力”。

当日活动开始前，集团还组织从全国各地回“家”的部分中高管，先后来到集团建设的“红丝绸 美而特”党群服务中心、e路相伴政协委员工作室、人大代表接待室、母婴护理室、葛姐阳光工作室、有声图书馆、群团活动阵地、功道培训学校等场所，感受总部变化、汲取前行动力、砥砺为民情怀。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。新的一年，美而特人将感恩奋进、勇往直前，以昂扬奋进的姿态、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力拼搏奋斗，朝着既定目标勇毅前行！